Entrevista com uma família à sombra de uma árvore no Uganda
O nosso método

Ajuda eficaz

Na ajuda ao desenvolvimento tradicional, muitas vezes só uma parte do dinheiro chega às pessoas. Com as transferências de dinheiro diretas, a ajuda chega sem desvios às mãos das famílias.

O problema

Para onde vai o dinheiro da ajuda ao desenvolvimento

Muitos projetos de desenvolvimento fazem um trabalho importante. Mas entre o donativo e o impacto existem muitas vezes várias etapas: organizações, consultores, concursos, transportes e controlos complexos. Cada etapa gera custos que não chegam às pessoas.

Administração, consultoria, relatórios

Uma grande parte dos fundos não chega às pessoas, sendo gasta em administração, consultoria externa, relatórios, monitorização e avaliação. A ActionAid estimou que só a chamada assistência técnica, ou seja, consultores, formações e estudos, representa cerca de um quarto da ajuda pública ao desenvolvimento [1].

Ajuda ligada

Muitas vezes, a ajuda está condicionada à compra de bens e serviços no país doador. Segundo a OCDE, isso pode aumentar o custo de um projeto de desenvolvimento em até 30% [2].

Ajuda em espécie dispendiosa

Os alimentos e bens têm de ser comprados, transportados e armazenados. Uma análise de custos mostrou que, por transferência, distribuir dinheiro é sempre mais barato do que distribuir alimentos [3].

A alternativa

Dinheiro diretamente nas mãos

Com as transferências de dinheiro incondicionais, deixa de ser necessário comprar, armazenar e transportar bens. As famílias decidem por si próprias aquilo de que mais precisam: um telhado reparado, propinas escolares ou o capital inicial para um pequeno negócio. Os estudos mostram que esta forma de ajuda não só é mais barata como, muitas vezes, também é mais eficaz.

Mais eficaz do que ajuda em espécie ou aconselhamento

Uma transferência de dinheiro com o mesmo custo consegue muitas vezes mais do que um programa de apoio complexo [4].

Efeito 2,5 vezes maior

Cada transferência de dinheiro gera 2,5 vezes o seu valor em atividade económica adicional na região, quase sem aumento de preços [5].

Rendimento próprio e mais bem-estar

Os beneficiários de transferências de dinheiro criaram rendimentos e poupanças e relataram um bem-estar significativamente maior [6].

Como trabalhamos

100% do seu donativo chega ao destino

Entregamos nós próprios as transferências de dinheiro, diretamente no terreno ou por dinheiro móvel. Não há outras organizações, intermediários ou cadeias de abastecimento pelo meio.

Todos os custos de viagem, administração e documentação são suportados pelos nossos membros através das suas quotas. Trabalhamos exclusivamente em regime de voluntariado. Também acompanhamos nós próprios as famílias após um mês e após um ano, em colaboração com universidades em vez de consultoras caras.

Se doar 100 euros,

entregamos mais 100 euros a famílias em situação de pobreza extrema.

Sem deduções para administração, viagens ou pessoal.

Fontes

  1. [1]

    ActionAid International (2006). Real Aid 2: Making Technical Assistance Work. Johannesburg: ActionAid.

  2. [2]

    OECD Development Assistance Committee. Untied aid. https://www.oecd.org/en/topics/sub-issues/oda-standards/untied-aid.html

  3. [3]

    Margolies, A., & Hoddinott, J. (2015). Costing alternative transfer modalities. Journal of Development Effectiveness, 7(1), 1–16. https://doi.org/10.1080/19439342.2014.984745

  4. [4]

    McIntosh, C., & Zeitlin, A. (2018/2023). Using Household Grants to Benchmark the Cost Effectiveness of a USAID Workforce Readiness and Nutrition Program in Rwanda (Cash Benchmarking). Innovations for Poverty Action / UC San Diego. https://cega.berkeley.edu/collection/gikuriro-rwanda-cash-benchmarking/

  5. [5]

    Egger, D., Haushofer, J., Miguel, E., Niehaus, P., & Walker, M. (2022). General Equilibrium Effects of Cash Transfers: Experimental Evidence from Kenya. Econometrica, 90(6), 2603–2643. https://doi.org/10.3982/ECTA17945

  6. [6]

    Haushofer, J., & Shapiro, J. (2016). The Short-Term Impact of Unconditional Cash Transfers to the Poor: Experimental Evidence from Kenya. The Quarterly Journal of Economics, 131(4), 1973–2042. https://doi.org/10.1093/qje/qjw025